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      1999年8月10日,和平科技集团在全国率先实行了工衔制半军事化管理模式。工衔制是参照部队军衔制内容,及部队的纪律和作训条令,结合企业具体情况而制定的企业管理制度。工衔级别共分为六大层次十四个级别,从低到高分别是:职员级;初1级至初4级;中1级至中3级;高1级至高3级;荣誉级、特级和特高级,并以员工制服肩章的和平鸽和斜杠数目加以区分。根据员工职位、工龄、学历和贡献的不同,授予相应的工衔级别,与其薪金挂钩。

      实行工衔制是为了树立良好的企业风范、严肃工作纪律、建立竞争机制、增强员工企业荣誉感,从而进一步完善集团的管理体系,为加速集团走向管理程序化的现代化企业道路做出了特殊贡献。        


      • 时任武汉市政协主席刘善璧为集团董事局主席黄崇胜授衔
        时任武汉市政协主席刘善璧为集团董事局主席黄崇胜授衔
      • 集团董事局主席黄崇胜为集团高管授衔
        集团董事局主席黄崇胜为集团高管授衔
      • 集团董事局黄崇胜与时任武汉市政协主席刘善璧在授衔大会上
        集团董事局黄崇胜与时任武汉市政协主席刘善璧在授衔大会上
      • 为员工授权
        为员工授权
      • 1999年8月,授权仪式
        1999年8月,授权仪式
      • 1999年8月,授衔大会后集体合影
        1999年8月,授衔大会后集体合影
      • 1999年集团实行工衔制 被授中一级的中层领导合影
        1999年集团实行工衔制 被授中一级的中层领导合影
      • 2016年7月1日,集团董事局主席黄崇胜为黄巍、刘艳授衔
        2016年7月1日,集团董事局主席黄崇胜为黄巍、刘艳授衔
      • 2015年7月1日,授衔仪式
        2015年7月1日,授衔仪式

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